2015年1月24日，南京钛白公司2015年经济工作会议在办公楼二楼报告厅隆重召开，集团董事长郭金东、常务副总裁孙诚及相关部门领导，钛白公司全体领导及中层以上管理干部共60余人参加了会议。钛白公司副总经理徐长海主持会议。

    公司总经理彭安铮首先做了《励精图治谋长远发展，披荆斩棘立钛白伟业》工作报告，报告总结了2014年度生产经营目标完成情况，就2015年度经营工作目标及重点工作任务做全面部署和安排，进一步明确目标任务及重点工作内容，并提出相应保障措施。

    会议期间，全体与会人员围绕彭总的工作报告，结合公司生产、销售、研发、安全环保、行政管理等方面工作实际，就如何完成公司2015年各项目标任务进行了热烈而深入的讨论。随后，公司各部门、车间负责人作了表态发言；彭安铮总经理与各分管领导、各分管领导与其分管部门、车间分别签订了《2015年生产经营工作目标责任状》；大会还对公司“2014年度先进集体和公司标兵”进行了表彰。

    集团郭金东董事长到会作重要指示。首先，董事长就钛白公司在整体市场形势严峻的巨大压力下基本完成年度目标任务、取得石化行业“能效标杆”荣誉、实现金浦钛业定向增发融资所作出的努力表示慰问，并向先进表示祝贺。2015年钛白公司整体发展压力巨大，就新经济形势下钛白公司的发展，董事长提出以下要求：一是注重发展的同时要抓好安全、环保工作；二是要统盘考虑企业生存和可持续发展，以打造行业标杆为目标、以打通行业上下游为方向、以产业结构优调为基础，提升竞争力；三是牢固树立绿色发展思想，实现循环经济、环境友好，促进废副综合利用，使企业立于不败之地；四是稳扎稳打推进脱硝项目实施，将其作为主打产品、高附加值产品、核心技术产品加以推进，力争后来居上，将钛白打造成国内代表作性企业；五是做好与徐钛的对接工作，全盘考虑生产、物流、采购、销售等方面，在实现南钛满产满销的基础上，做好徐钛相关工作的切换衔接，最终做到产销平衡、实现最大效益。

    最后，董事长强调，目前市场需求不振，传统制造业消化产能过剩，优胜劣汰，在带来巨大压力的同时，也为我们实现产业购并重组提供了机遇；同时，南钛的发展还有区域优势和上市平台优势，要将单项优势整合成系统优势。相信通过大家的共同努力，南京钛白的前景将更加美好。

（图为供应部、二车间荣获2014年度"公司先进集体"称号，受到大会表彰）

  （图为2014年度“公司标兵”受到大会表彰）                           

                                                                                 行政人事部    供稿