为进一步提升中层干部管理素质，增进不同专业与职能部门的交流学习，提高中层管理培训的适用性，在董事长彭安铮、总经理高岭等公司领导的关心推动下，自今年开始，我公司充分利用企业内部讲师资源，在调度会前组织每周一期的管理、技术专题分享培训活动，营造良好的学习实践氛围。       

      为做好此项工作，行政人事部根据公司领导指示与年度培训计划，精心编排了上半年度每周一期的经验分享培训日程安排，由公司高管、各部门（车间）中层干部担任讲师，结合各自工作实际进行管理经验与专业技术专题分享。在2月14日、2月21日的调度会上，副总经理姜明、常务副总经理徐长海分别针对仪表维护、管理经验进行了专题分享与探讨，融“培训”与“会议”为一体，为打造企业学习型组织开启了良好的开端。       

      在后疫情时代，企业发展面临着诸多风险挑战与战略机遇，必须牢固树立居安思危意识。作为企业的核心资源，中层以上管理团队是企业成功运营的关键要素，通过多种渠道对广大干部员工进行持续培训，不断开发内部潜力，是提升企业核心竞争力的重要手段。后续，我部门将根据培训计划，继续推进会前分享培训交流活动顺利开展，将此项培训工作落到实处。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               行政人事部 供稿