2017年元月14日-15日，南京钛白公司2017年经济工作会议暨2016年度表彰会顺利召开，并圆满完成会议各项议程。集团副总裁李友松、相关部门领导以及金浦钛业、南钛公司领导、全体中层干部、公司标兵等60余人参加会议。钛白公司副总经理徐长海主持会议。

    南钛公司总经理殷红忠首先作《立足创新节能环保，促企业持续健康发展》主题工作报告，殷总全面总结了2016年度公司生产经营目标完成情况，指出了存在的问题与面临的困难，明确了2017年经营工作目标，同时就重点工作任务作了全面部署、并提出相应保障措施。

    会议期间，与会人员围绕殷总年度工作报告，结合2016年生产、安全环保、销售、研发、综合管理等各方面工作实际，进行了广泛深入的讨论，并提出了诸多具有实践意义的意见和建议。

    会上，金浦钛业总经理彭安铮、南钛总经理殷红忠、以及南钛各系统分管副总按照层级，分别与所分管领导、部门、车间签订了2017年绩效考核目标责任状；大会还对2016年度公司先进集体和标兵进行了表彰。

    会议在完成上述各项议定任务后，南钛总经理殷红忠作总结发言，殷总从增强安全环保红线意识、加强设备维护保养及现场管理；加强工作交流、促进决策落地并强化执行；秉持“人是第一要素”理念、加强队伍建设、增强执行力等方面提出了2017年各项工作开展的指引及要求。

    金浦钛业总经理彭安铮作指示。彭总充分肯定了本次会议取得的效果，要求会后整理讨论思路和建议并逐项落实。她指出，2017年生产任务艰巨，生产经营、安全环保、成本控制至关重要，需持续做好黄石膏减排、检维修费用压降、提高收率等挖潜增效工作；加大研发力度，稳定提升产品质量水平，优化金红石产品结构，打造精品钛白。回顾2016年取得的成绩，我们要清楚认识到潜在的危机，思考2017年如何通过调整产品结构、调优客户结构，实现效益最大化；把握钛矿采购节奏，确保大宗原材料保供。2017年，面对国家和园区更加严苛的安全环保要求和管理标准，在钛白行业严酷生存竞争背景下，管理层责任重大。相信在集团领导的支持、在殷总的带领下，南钛能够顶住各方面压力，取得更好的业绩，向董事会交上满意的答卷。

    最后，集团副总裁李友松作重要指示。他说，2016年南京钛白完成钛白粉73000多吨生产总量，实现产销平衡，能物耗指标取得较好成绩，真正实现了效益倍增，为集团工业板块效益增长发挥了重要作用，是集团整体效益的中流砥柱。李总裁代表郭金东董事长对南京钛白全体干部员工的辛勤付出及取得的成绩表示衷心的感谢和热烈的祝贺。李总还重点就安全环保工作提出明确要求，他要求全体干部员工仍需牢牢绷紧安全这根弦，抓好安全生产与管理；并指出，废水、废气、固废是企业生产经营的“三座大山”，需切实做好环保治理，控制废水、废气达标排放，实现固废合法合规处置。南钛公司要结合董事长工作报告要求，提前规划发展思路，要在产业链延伸、废副利用、整体竞争力提升、成本压降等方面狠下功夫。最后，李总裁希望殷总能够带领南钛全体干部员工，把南钛发展得越来越好。

                                                         行政人事部    供稿

                                                           2017年1月17日